Mahaton Project là đơn vị chuyên cung cấp giải pháp Digital Marketing toàn diện cho doanh nghiệp tại Việt Nam, trực thuộc hệ thống Công ty TNHH Minh Phát với hơn 30 năm kinh nghiệm trong ngành sản xuất và thương mại.
Chúng tôi giúp khách hàng:
Tăng trưởng lợi nhuận và mở rộng tệp khách hàng
Cắt giảm đến 60% chi phí nhân sự vận hành
Tiết kiệm thời gian quản lý gấp 5 lần
Cung cấp cho ban lãnh đạo bảng điều khiển trực quan để đo lường hiệu quả thời gian thực
Tất cả thông qua ba trụ cột dịch vụ:
Thiết kế website chuyên nghiệp, chuẩn SEO
Quảng cáo Google/YouTube hiệu suất cao
Ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong vận hành kinh doanh
Với kinh nghiệm phục vụ hơn 10 đối tác trong các lĩnh vực đa dạng — từ hãng hàng không quốc tế (American Airlines), chuỗi F&B (Panda Express, China Queen), bán lẻ (Co.op Mart), truyền thông (HTV1), viễn thông (Viettel), đến các doanh nghiệp sản xuất Việt Nam (TAKI Elevator, Minh Phát EPS, Tấn Đại Bao Bì, Nam Phát Tôn) — chúng tôi hiểu rõ nhu cầu thị trường và cam kết mang đến giải pháp tạo tăng trưởng thực sự cho từng khách hàng.
Hình dung một doanh nghiệp làm ba mảng: thi công nội thất, bán vật liệu, và sửa chữa nhỏ. Cả ba nằm chung một chiến dịch, một ngân sách. Cuối tháng, tiền chảy về đâu là do thuật toán quyết, không phải do bạn quyết. Mảng sửa chữa nhỏ có nhiều truy vấn hơn nên nuốt phần lớn ngân sách, trong khi thi công nội thất — nơi có lợi nhuận thật — chỉ nhận phần thừa.
Không có cách tối ưu nào cứu được tình huống đó, vì vấn đề không nằm ở giá thầu hay mẫu quảng cáo. Nó nằm ở chỗ bạn đã tự tước quyền phân bổ tiền của chính mình.
Cấu trúc tài khoản, nói cho gọn, chính là bản đồ quyền kiểm soát.
Quy tắc thực dụng: tách thành chiến dịch riêng những gì bạn cần điều khiển riêng. Cụ thể là ba trường hợp:
Không cần tách vì lý do thẩm mỹ hay vì "cho ngăn nắp". Mỗi chiến dịch thêm vào là ngân sách bị chia nhỏ thêm một lần.
Cấu trúc tài khoản chính là bản đồ quyền kiểm soát. Gom hết vào một chỗ là tự trao quyền phân bổ ngân sách cho thuật toán.
Trong mỗi chiến dịch, nhóm quảng cáo nên chia theo ý định của người tìm kiếm, không phải theo danh mục sản phẩm nội bộ.
Ví dụ với mảng thi công nội thất, ba ý định khác nhau rõ rệt:
Ba nhóm này cần ba mẫu quảng cáo khác nhau và ba trang đích khác nhau. Gộp chung nghĩa là một mẫu quảng cáo phải nói với cả ba, và nói với tất cả thì thường là không nói trúng ai. Cách viết mẫu cho từng nhóm nằm ở bài từ khóa và mẫu quảng cáo chuyển đổi.
Có một thời kỳ ngành quảng cáo chuộng cách chia mỗi từ khóa một nhóm riêng. Với cơ chế đấu giá hiện nay, cách đó thường phản tác dụng: mỗi nhóm quá ít dữ liệu, thuật toán không đủ tín hiệu để học, và người quản lý chết chìm trong hàng trăm nhóm không ai đủ thời gian chăm.
Cần nói rõ một hiểu lầm phổ biến ở đây: đấu giá tự động KHÔNG học riêng theo từng nhóm quảng cáo. Tín hiệu chuyển đổi được gộp ở cấp chiến dịch và cấp tài khoản, nên chia nhóm nhỏ hơn không làm thuật toán "đói dữ liệu" theo cách nhiều người tưởng — cơ chế này được giải thích ở bài Smart Bidding.
Lý do thật sự để không chia quá nhỏ là con người và chất lượng nội dung: hàng trăm nhóm nghĩa là hàng trăm bộ mẫu quảng cáo phải viết và chăm, và không đội nào làm nổi việc đó cho tử tế. Nguyên tắc cân bằng cho SME Việt: mỗi nhóm gom 5–15 từ khóa cùng ý định — đủ hẹp để mẫu quảng cáo nói trúng, đủ rộng để bạn còn thời gian chăm nó.
Việc nhỏ nhưng tiết kiệm rất nhiều thời gian về sau. Một quy ước dùng được ngay:
[Loại] - [Dịch vụ] - [Khu vực] — ví dụ Search - Thi công nội thất - Đà Nẵng
Lợi ích thật: sáu tháng sau, khi bạn hoặc người kế nhiệm mở tài khoản, không ai phải mở từng chiến dịch ra đoán xem nó làm gì. Với doanh nghiệp có thay đổi nhân sự marketing, đây là khác biệt giữa bàn giao được và phải làm lại từ đầu.
Nếu tài khoản đang chạy đã gom chung, đừng đập đi làm lại trong một đêm. Không phải vì mất sạch dữ liệu — lịch sử chuyển đổi và mô hình đấu giá nằm ở cấp tài khoản nên chiến dịch mới vẫn thừa hưởng. Lý do là chiến dịch mới cần thời gian ổn định, và trong lúc đó dòng khách của bạn không nên bị đặt cược. Cách chuyển an toàn:
Chuyển từng bước mất vài tháng thay vì một tuần, nhưng nó không đánh cược dòng khách đang có — điều mà một doanh nghiệp đang sống bằng dòng khách đó không nên làm.
Lộc Tấn Huynh là người sáng lập Mahaton Project — agency digital B2B đã triển khai hàng trăm dự án website, Google Ads và AI cho doanh nghiệp Việt, trong đó có Minh Phát EPS, TAKI Elevator và Viettel. Nguyên tắc làm việc của Mahaton không đổi qua từng dự án: mọi đồng ngân sách marketing phải truy ngược được về một kết quả kinh doanh đo đếm được.
Hãy để chúng tôi đồng hành và hỗ trợ doanh nghiệp bạn phát triển bền vững.
.png)
